Les grands sujets sociétaux (rejets de carbone, déplacements de population, protection des salariés, évasion fiscale…) sont immuables, portés par les corps intermédiaires, amplifiés par les médias et par l’opinion et, après un certain délai, repris par l’ensemble des parties prenantes des entreprises. Après un certain temps également, le régulateur s’immisce dans le débat – avec plus ou moins de conviction – car, on le voit bien, l’internalisation des externalités négatives touche à la construction des coûts qui sont mal absorbés par le marché Continue reading →

Il est toujours très difficile de se rendre compte si la marche de la communauté internationale en direction d’un monde plus durable est suffisamment rapide ou non. D’un côté, les initiatives abondent, c’est indéniable. Mais, d’un autre côté, est-il bien normal que plus de vingt ans après la conférence de Rio, la concentration de CO₂ dans l’atmosphère atteigne son plus haut niveau depuis le pliocène, il y a trois millions d’années ? Est-il normal que près d’un quart de siècle après les premières interpellations sur les conditions de travail Continue reading →

La RSE est-elle un facteur de compétitivité ? Cette question, qui traverse son histoire, prend tout son essor dans le contexte de l’actuelle situation économique nationale. Certes, on observe ici ou là que l’implantation de pratiques de RSE peut améliorer la cohésion interne de l’entreprise, stabiliser son personnel, renforcer la connaissance de son fonctionnement global et sa cohérence, diminuer la consommation de matières ou optimiser la logistique, ouvrir l’entreprise à de nouvelles activités… Mais cela ne consiste-t-il pas au fond Continue reading →

L’actualité de la quinzaine écoulée met en évidence le rôle déterminant des pouvoirs publics pour stimuler la mise en œuvre des politiques de RSE. Même si on observe des variantes dans les approches, ces initiatives permettent, à tout le moins, de poser un cadre et d’uniformiser les “ règles du jeu ”, une demande, du reste, souvent exprimée par la communauté des affaires. Si l’on étend le raisonnement, ne pourrait-on pas imaginer des situations où les entreprises elles-mêmes inviteraient les gouvernements à adopter des mesures Continue reading →

Même si les questions qui se rapportent à la consommation de papier peuvent sembler moins importantes que celles liées à d’autres ressources, elles restent déterminantes. Non seulement cette consommation demeure une source de déforestation, comme en Indonésie, mais elle entre également de plus en plus en compétition avec d’autres formes directes, et surtout indirectes, de déforestation (agrocarburants, charbon de bois, terres rares, productions agroalimentaires industrielles…) qui poussent les populations à rechercher Continue reading →

Favorisés par les opportunités offertes par la mondialisation, les mouvements d’externalisation se poursuivent et les réseaux se complexifient, rendant ainsi l’observation, la traçabilité et le contrôle plus compliqués (comme le démontre le “ chevalgate ”). Dans le champ de la RSE, ces opérations sont encore plus complexes puisque les écarts entre la réalité et les exigences sociétales peuvent difficilement être décelés sur les produits finis ou les services offerts. Pourtant, c’est en dehors du périmètre juridique des groupes Continue reading →

La disparition de Stéphane Hessel nous attriste. Mais son long parcours de militant infatigable est aussi un exemple, un encouragement. Son “ Indignez-vous ! ” continue d’interpeller et le succès de son petit livre suscite toujours l’étonnement. Ce sentiment d’indignation a sans doute été l’un des facteurs qui ont déclenché le phénomène de la RSE au début des années 90, lorsqu’une poignée de personnes ont réagi à la situation des ouvriers dans les usines des sous-traitants indonésiens de Nike, ouvriers pour lesquels le travail Continue reading →

L’une des spécificités de la RSE revient, pour une entreprise, à prendre en charge les impacts humains et environnementaux négatifs induits par ses activités. Cela suppose de trouver une compensation, si possible immédiate. Celle-ci peut résulter d’une reconnaissance officielle (comme la création de labels) ou du marché. Mais définir les principales composantes d’un label (référentiel, contrôle, etc.) constitue une tâche particulièrement difficile qui s’expose à de sévères controverses, et le marché reste, quant à lui, Continue reading →

Au cours de la première moitié des années 90, dans le contexte des négociations internationales qui ont présidé à la naissance de l’Organisation mondiale du commerce en 1995, un mouvement d’ampleur internationale s’est développé pour demander aux grandes marques mondiales d’élargir le champ de leur responsabilité sociale à leurs sous-traitants. Ce mouvement touchait surtout, à l’époque, les secteurs du textile et de la chaussure. Des initiatives récentes semblent montrer une évolution progressive des Continue reading →

Pour une entreprise, l’ouverture de sa gouvernance est un facteur déterminant dans la mise en place d’une véritable politique de RSE. Celle-ci peut ainsi être conçue comme une responsabilité élargie à l’égard de la société, partagée avec l’ensemble des partenaires économiques. Une telle démarche est dès lors censée intégrer la diversité des personnes et des contextes sociaux et environnementaux. Mais elle se heurte aussi à ce qui peut, au premier abord, apparaître comme un mécanisme Continue reading →