Des entreprises ont choisi de rompre leurs liens commerciaux avec le Xinjiang à cause des accusations de travail forcé auquel est soumise la minorité ouïgoure dans cette région autonome chinoise. Pour cette prise de position, certaines d’entre elles ont fait l’objet d’appels au boycott. C’est le cas de Nike et de H&M. Les réactions pour contrer des décisions commerciales à connotation éthique sont plus fréquentes qu’on ne le pense. Cela a été le cas, par exemple, pour New Belgium Brewing aux États-Unis en 2015 pour son engagement écologiste, ou pour Airbnb à propos de son intention de déréférencer les logements des colonies israéliennes en 2019. Cela pose la question du politique dans les actes économiques, de la place de l’entreprise dans la cité et, par extension, des ingrédients qui peuvent contribuer à façonner et consolider l’identité de l’entreprise et à assurer l’adhésion de ses parties constituantes et de ses parties prenantes.