Alors que des signaux positifs apparaissent dans le règlement de certaines menaces comme les centrales à charbon (il était temps), d’autres problématiques demeurent ou se déplacent d’un point de vue géographique. Début 2021, un rapport de l’OIT annonçait la fin du travail des enfants et du travail forcé systématiques dans les champs de coton ouzbeks. Depuis deux ans, l’exploitation des minorités ouïgoures en Chine s’est imposée dans l’agenda des défenseurs des droits dans la sphère économique. Si de plus en plus d’entreprises intègrent l’analyse des risques ESG dans leurs stratégies, cette analyse semble être rarement effectuée en amont des prises de décision. En d’autres termes, les risques émergents, tels que le recyclage des pales d’éoliennes ou l’absence de diversité dans les conseils d’administration, ne commencent à être pris en charge que lorsqu’ils deviennent très visibles. Aussi, ne serait-il pas souhaitable que la conception de tout nouveau produit ou service prenne systématiquement en compte tous les sujets ESG, y compris ceux annoncés par des signaux faibles ?