Category Archives: Gouvernance

Assemblée générale d’Axa : 26 avril 2017

L’assemblée générale d’Axa s’est déroulée le 26 avril 2017 (durée 2h55) sous l’égide de Denis Duverne son président et de Thomas Buberl, son nouveau directeur général.

Comme l’année précédente, le débat avec la salle a été alimenté par plusieurs questions à connotation sociale, environnementale et sociétale qui montrent l’intérêt que portent les actionnaires à la relation entre les activités de l’entreprise et ces questions. Continue reading →

Une association de consommateurs sénégalaise dénonce les avantages accordés à Orange

Dans un communiqué daté du 6 avril, l’Association sénégalaise des utilisateurs des TIC (Asutic) dénonce une démarche constante de la part de l’Autorité de régulation des télécommunications et des postes (ARTP) pour satisfaire les intérêts du groupe français de télécommunications Orange depuis 2012 (octroi de fréquences 4G de gré à gré, réduction illégale de pénalités, refus d’encadrer les tarifs de détail, manque de volonté pour défendre les abus relevés dans l’approche commerciale du groupe…). Des faveurs qui, selon l’Asutic, aboutissent à des augmentations exorbitantes des tarifs des communications.

Le Crédit Suisse réduit de 40 % la part variable de ses dirigeants : insuffisant pour les spécialistes

A la suite des critiques formulées par plusieurs investisseurs et par des organismes spécialisés dans l’analyse de la gouvernance des sociétés, le Crédit Suisse a décidé de réduire de près de 40 % la rémunération variable des douze membres de sa direction générale pour l’année 2016 et de la ramener à 48 millions de francs suisses (45 millions d’euros). Cependant, au vu des résultats des deux dernières années (pertes de 3 milliards de francs suisses en 2015 et de 2,7 milliards en 2016), la fondation suisse Continue reading →

Le fonds souverain norvégien s’immisce dans le débat sur la rémunération des dirigeants

En début d’année, BlackRock, la plus grande société de gestion mondiale, exprimait son intention de ne pas approuver les augmentations de rémunération des dirigeants excédant celles des autres salariés de l’entreprise. Cette fois, c’est au tour du fonds souverain norvégien (860 milliards d’euros environ investis dans 8 985 sociétés représentant 1,3 % de la capitalisation boursière mondiale) de communiquer son avis sur les rémunérations des dirigeants des sociétés cotées (31 mars). Selon le directeur général Continue reading →

La Bourse allemande lance la Sustainable Finance Initiative

La Deutsche Börse a annoncé le 21 mars qu’elle tiendra une conférence à Francfort le 23 mai prochain, au cours de laquelle elle présentera le détail de son projet intitulé Sustainable Finance Initiative. Ce projet a l’ambition de constituer une plate-forme de dialogue dont le but sera d’établir des structures interdisciplinaires en faveur d’un entrepreneuriat soutenable pour tous les sujets relatifs à la viabilité future des systèmes financiers. Cette plate-forme a également pour vocation Continue reading →

BlackRock demande qu’on freine les augmentations des rémunérations des dirigeants

Entre 1998 et 2015, la rémunération moyenne des présidents-directeurs généraux des sociétés appartenant à l’indice FTSE 100 est passée de 1 million de livres (1,16 million d’euros) à 4,3 millions, une progression qui déclenche régulièrement des contestations lors des assemblées outre-Manche. Le gouvernement britannique a introduit, en 2013, une réforme visant à renforcer le contrôle des actionnaires en rendant obligatoire et contraignant un vote des actionnaires sur la politique de rémunération Continue reading →

Une troisième présidence de groupe pour Carlos Ghosn et un troisième salaire

Pour la première fois en France, lors de l’assemblée générale de Renault qui s’est déroulée à Paris le 29 avril 2016, la rémunération d’un dirigeant d’une grande entreprise française cotée n’a pas été approuvée par ses actionnaires. Outre le manque de transparence des informations transmises aux actionnaires, ces derniers ont jugé d’une part, que cette rémunération était exagérée et, d’autre part, que le cumul de fonctions de Carlos Ghosn (à la fois président de Renault et de Nissan) pouvait susciter le doute sur sa capacité à défendre Continue reading →

La Chine veut ouvrir le capital des entreprises d’Etat aux salariés

La Chine a décidé de lancer des programmes pilotes consistant à ouvrir le capital des entreprises d’Etat aux salariés. Les programmes ne concerneront pas les grandes entreprises, souvent positionnées sur des secteurs stratégiques et pour lesquelles un tel dispositif serait compliqué à mettre en place. Par ailleurs, l’Etat devra détenir au moins 34 % des actions des sociétés concernées, la part des salariés actionnaires ne pourra excéder 30 % et aucun d’eux ne pourra disposer de plus de 1 % des actions. Seuls les salariés compétents Continue reading →

Premiers changements susceptibles d’affecter la responsabilité des entreprises au Royaume-Uni

Parmi les évolutions remarquées en ce qui concerne la composition du gouvernement du nouveau Premier ministre britannique, Theresa May, composition finalisée le 14 juillet, on note la suppression du ministère de l’Energie et du Changement climatique (Department of Energy and Climate change – DECC). Ses attributions sont désormais intégrées au nouveau ministère du Commerce, de l’Energie et de la Stratégie industrielle (Department for Business, Energy & Industrial Strategy). Si certains pensent qu’en remontant indirectement Continue reading →

Conflit ouvert entre Orange Madagascar et les autorités de régulation du pays

Le 28 avril dernier, l’Autorité de régulation des technologies de communication malgache (Artec) indiquait dans un communiqué qu’Orange Madagascar ne s’était pas acquittée de l’intégralité des taxes et redevances au titre de l’exercice 2015 et qu’en conséquence, la compagnie opérait illégalement dans le pays. Quelques jours auparavant, le directeur général de la société, Michel Barré, avait déclaré que la corruption touchait « tous les secteurs de l’administration […] et l’économie, y compris les télécommunications ». Le début du bras de fer entre l’opérateur et les autorités malgaches, aujourd’hui à son apogée, remonte au milieu de l’an Continue reading →

Rémunération des dirigeants : la fronde des actionnaires s’amplifie, mais n’est-il pas trop tard ?

En France, la première partie de la saison des assemblées générales (AG) a été marquée par le rejet de la rémunération du président-directeur général de Renault, Carlos Ghosn, lors de l’AG de la société le 29 avril. Un vote consultatif. Le conseil d’administration a pris acte de l’avis des actionnaires, mais il a validé le salaire de 7,2 millions d’euros. Le 4 mai, c’était au tour des actionnaires de Sanofi de s’insurger contre la rémunération du patron du groupe (16,7 millions), mais avec 37 % des voix seulement, l’Etat français n’étant pas actionnaire de la société (alors qu’il détient une part substantielle des droits de vote de Renault). Continue reading →

Assemblée générale Axa, 27 avril 2016

Henri de Castries, qui a annoncé son départ d’Axa il y a de cela quelques semaines, présentait, le 27 avril 2016, sa dernière assemblée générale. Celui qui a présidé à la destinée du groupe pendant seize ans est ainsi revenu sur ses réalisations depuis 2010 qu’il a comparées aux ambitions qui avaient alors été affichées. Les objectifs étant de démontrer que les performances avaient été à la hauteur de ces ambitions et que c’était le bon moment pour qu’une transition puisse s’opérer. Appréciations qui n’ont, cependant, pas été agréées par Continue reading →

Assemblée générale Renault, 29 avril 2016

Le rejet de la rémunération de Carlos Ghosn (qui perçoit également une rémunération importante en tant que président-directeur général de Nissan) par les actionnaires a été l’événement marquant de l’assemblée générale de Renault qui s’est tenue le 29 avril, voire de cette première partie de la saison des assemblées des entreprises françaises. Bien que ce vote n’ait qu’une valeur consultative (Say on pay), il montre une « mauvaise humeur » grandissante de la part d’un certain nombre de grands actionnaires, dont l’Etat français mais pas Continue reading →

Assemblée générale Danone, 28 avril 2016

La RSE est demeurée une question abondamment abordée lors de l’assemblée générale de Danone (28 avril 2016). Au cours des présentations, elle a été évoquée par le président du conseil d’administration, le directeur général du groupe et la directrice générale d’Evian Volvic, y compris à propos des perspectives. La RSE est vue comme une manière d’établir une connexion avec les grands enjeux qui entourent l’entreprise et s’intègre dans l’ambition du groupe « d’entreprendre autrement ». Indéniablement, les intervenants ont exprimé leurs Continue reading →

Assemblée générale PSA Groupe, 27 avril 2016

27 avril 2016, assemblée générale de PSA Groupe. On attendait évidemment un point sérieux sur les résultats du plan Back in the Race et sur l’avenir du groupe (Push to Pass). Ce dernier point a effectivement constitué l’essentiel des présentations. Celles-ci ont été sobres, classiques, rythmées. Et la question de l’électrification des gammes y a trouvé sa place. Cette question a, d’ailleurs, été assez largement reprise au cours des débats auxquels se sont ajoutées des préoccupations concernant les véhicules à hydrogène. Mais deux autres sujets Continue reading →

Assemblée générale AccorHotels, 22 avril 2016

L’assemblée d’AccorHotels du 22 avril a été caractérisée par une ambiance détendue malgré un démarrage avec retard. Détente renforcée par un lapsus du secrétaire de séance lorsque à la suite de la phase de formalités, celui-ci a indiqué que l’assemblée pouvait « valablement délirer ». Celle-ci n’est toutefois pas allée jusque là. Une très large part des présentations a été consacrée à des questions se rattachant à la RSE (plus d’une demi-heure sur les deux heures de présentation). Tout d’abord, la directrice Talent et Culture (nouvelle appellation des Continue reading →

Assemblée générale Vivendi, 21 avril 2016

L’assemblée de Vivendi du 21 avril a duré 3h00 (deux heures pour la présentation, 50 minutes pour les échanges, 10 minutes pour les votes). Relevons deux initiatives intéressantes pour commencer, et qui pourraient être généralisées dans les assemblées des autres sociétés : l’incrustation, en médaillon sur l’écran, d’une personne traduisant en langage des signes les propos tenus par les intervenants, et une mention par le commissaire aux comptes des travaux qu’il a menés au titre de sa mission portant sur les informations sociétales, sociales et Continue reading →

Assemblée générale LVMH, 22 avril 2016

Pour le CFIE, la saison des assemblées s’est ouverte, le 14 avril, avec celle de LVMH. A dire vrai, les assemblées de LVMH apportent rarement de grandes surprises. 2016 n’a pas échappé à la règle. Les présentations ont duré une heure et ont pointé avec sobriété les bons résultats et les diverses réalisations « formidables » de l’année. Elles ont consacré cinq minutes à la mixité sociale interne et à l’environnement (matières premières et carbone). Sur ce dernier sujet, la lecture consciencieuse d’un document par le président a donné Continue reading →

Assemblées générales 2016

Le CFIE assiste et analyse les assemblées générales d’un panel de grandes entreprises françaises depuis 1996, ce qui lui permet d’avoir un certain recul et d’apprécier l’évolution des assemblées en France. Une évolution pas très rapide mais certaine. Les réunions d’actionnaires sont, en effet, de plus en plus vivantes et plus longues en moyenne. Le moment consacré à la gouvernance est plus important. Les questions sociales et environnementales commencent à trouver leur place dans les présentations. Le temps d’échange avec les actionnaires est Continue reading →

La rémunération de Carlos Tavares met-elle en danger l’indispensable cohésion sociale de PSA ?

Président du directoire de Peugeot SA depuis le 31 mars 2014, Carlos Tavares n’est pas le mieux payé des patrons français. Il est encore loin de son homologue chez Renault, Carlos Ghosn – dont il a quitté l’équipe dirigeante en 2013 et qui pointe à 7,3 millions d’euros, sans compter son traitement chez Nissan – et plus loin encore de certains de ses homologues dans d’autres pays. Cela étant, le doublement de ses émoluments entre 2014 et 2015 (qui atteignent 5,2 millions d’euros) n’est pas passé inaperçu. Plusieurs paramètres peuvent Continue reading →