L’organisation Business for Social Responsibility (BSR), qui s’appuie sur un réseau international de 250 grandes entreprises, a publié à la fin du mois d’octobre sa cinquième enquête sur l’état du développement durable dans les entreprises. A 62 %, les professionnels de la RSE interrogés ont répondu que le principal défi pour les cadres et les dirigeants était l’intégration des principes de développement durable dans les principales activités de l’entreprise, loin devant la nécessité de convaincre les investisseurs (28 %). Mais cette aspiration semble d’autant plus freinée par une collaboration en baisse entre les fonctions dédiées à la RSE et les autres départements de l’entreprise que celle-ci était déjà faible. Ainsi, 37 % des personnes interrogées relèvent des contacts réguliers entre les personnes en charge de la RSE et les directions dédiées aux relations avec les investisseurs (en baisse de 1 % par rapport à 2011), 34 % avec les directions des ressources humaines (en diminution de 3 %), 32 % avec la recherche et le développement (moins 9 %), 28 % avec le marketing (en baisse de 14 %) et seulement 16 % avec les directions financières (soit 2 % en moins). Cette tendance se constate d’ailleurs en lisant les rapports de RSE des entreprises, puisque les informations relatives aux relations entretenues entre les fonctions liées au développement durable et les autres fonctions de l’entreprise y sont souvent peu détaillées.

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