Dans un article à paraître dans le Strategic Management Journal (« Do Investors Actually Value Sustainability Indices ? Replication, Development, and New Evidence on CSR Visibility »), trois professeurs de l’Ecole des hautes études commerciales (HEC) – Luc Paugam, Hervé Stolowyu, Rodolphe Durand – ont cherché à déterminer si une entreprise pouvait tirer un avantage de son intégration dans le Dow Jones Sustainability Index (DJSI), un indice de durabilité. Ils ont donc analysé les données relatives à des entreprises ayant été ajoutées, maintenues ou supprimées de l’indice DJSI durant la période 2005-2015. Ils ont ensuite comparé ces résultats à ceux obtenus pour un autre groupe d’entreprises notées par une autre agence de notation extra-financière et qui avaient une performance ESG similaire à celles des entreprises du DJSI, mais qui ne figuraient pas dans cet indice. Les résultats montrent que l’intégration ou la conservation d’une valeur dans le DJSI peuvent avoir un impact positif sur la visibilité d’une entreprise auprès des analystes financiers (jusqu’à cinq analystes de plus en dix ans) et sur le pourcentage d’actions détenues par les investisseurs de long terme.