Il y a deux semaines, au moment même où nous adressions à nos lecteurs le numéro 206 d’Impact Entreprises et où nous posions, dans son éditorial, la question de savoir ce que l’histoire retiendrait de l’année 2015, deux hommes pénétraient dans la rédaction de Charlie Hebdo et exécutaient sommairement douze personnes. La suite, on la connaît. Trois jours d’horreur et de tension extrême qui ont atteint deux principes de la République : la liberté et la fraternité. Face à l’épreuve, la nation s’est mobilisée, le retentissement a été mondial. Aujourd’hui, chacun s’interroge : et maintenant ? Au cours de ces journées tragiques, le sentiment que l’unité était une réponse incontournable à ces événements est apparu presque comme une évidence. Rien de plus difficile pourtant. D’une part, parce qu’un effort de chaque instant est nécessaire pour maintenir ou construire l’unité et, d’autre part, parce que les tensions et les bouleversements sociaux, économiques et environnementaux visibles à l’échelle mondiale sont loin d’être achevés et qu’ils entretiennent des mécanismes d’exclusion, de fracture et de désillusion. A leur niveau, les entreprises ont indéniablement un rôle à jouer. Tout d’abord grâce à un meilleur partage de la valeur créée, ce qui pourrait, du même coup, améliorer leurs relations avec la société. Ensuite, en considérant l’intégration comme un enjeu majeur, susceptible d’assurer par ailleurs leur cohésion interne. Cela nécessite de reconnaître que la diversité et les identités sont des richesses qu’il faut maintenir, voire cultiver, afin de participer à des objectifs partagés. Plus facile à dire qu’à faire, certes, mais un vrai et beau défi à relever !