La disparition de Stéphane Hessel nous attriste. Mais son long parcours de militant infatigable est aussi un exemple, un encouragement. Son “ Indignez-vous ! ” continue d’interpeller et le succès de son petit livre suscite toujours l’étonnement. Ce sentiment d’indignation a sans doute été l’un des facteurs qui ont déclenché le phénomène de la RSE au début des années 90, lorsqu’une poignée de personnes ont réagi à la situation des ouvriers dans les usines des sous-traitants indonésiens de Nike, ouvriers pour lesquels le travail ne constituait plus une possibilité d’exprimer leur dignité, mais, au contraire, le risque de la perdre. Mais s’indigner, c’est aussi renoncer à l’indifférence, c’est choisir implicitement d’être acteur plutôt que spectateur. Or l’avenir de la RSE ne tient-il pas dans sa capacité à multiplier les rencontres entre l’entreprise et les acteurs qui constituent le milieu dans lequel elle évolue ? Des contacts qui peuvent revêtir des formes multiples, mais qui sont toujours enrichissants lorsqu’on sait décrypter les messages sous-jacents. Le passage de l’implicite à l’explicite, sans lequel la démarche serait incomplète, suppose néanmoins de s’engager et de prendre une part active à la construction d’une société non cloisonnée.